第27届联合国气候变化大会关键词：落实，Power Solution怎么做？

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01  COP为什么如此重要
全球瞩目的第27届联合国气候变化大会（简称COP27）正在埃及沙姆沙伊赫召开。
早在1992年5月9日，联合国通过了《联合国气候变化框架公约》（简称UNFCCC），有197个国家成为该公约的缔约方，自1995年开始，每年缔约方都要开会共同讨论如何应对气候变化问题。
COP作为国际联盟，全球参与国家最多、最具共识，说这是人类最重要的大会也不为过，因为我们面临着共同的对手——气候变化（极端天气、能源危机、减碳缓慢等）。
本届COP大会将聚焦“落实”，落实以往达成的公约，如：发达国家的1000亿气候融资；非洲的清洁能源投资等。
02 Power Solution怎么做？
作为在绿色能源领域耕耘多年，为非洲清洁能源开发、减碳、服务贫困人口做出实际成效的Power Solution受邀参加COP27。
Power Solution创始人李霞在COP27阐述了中国企业在全球环境保护与应对气候变化中的可持续创新性举动。
11月11日，“云集企业力量，共创零碳未来”企业日活动在COP27中国角正式开启。
企业边会由万科公益基金会、C Team、北京市企业家环保基金会联合中国企业气候行动（CCCA）共同主办。
来自政府、企业、行业和智库等业界人士共聚一堂，探讨双碳目标下，企业如何应用商业和科技等创新方式抓住机遇、迎接挑战。
下面是李霞在11月11日企业日活动的发言
“我是诚信诺的创始人，过去十三年间我只干了一件事情，就是为非洲最后一公里没有电没有钱的贫困人口提供清洁能源。
对于我们来说最大的挑战在于，运输不发达，信息不发达，教育的落后，还有能源使用成本过高。
可能大家也没有太关注到这个群体，全球现在还有将近九亿人口是生活在无电地区的，就是完全用蜡烛、煤油灯甚至于烧柴火照明，当地很多的树枝被他们砍掉了，砍掉就是用来照明。
WHO给了一组数据，每一年因为煤油灯照明产生的碳排放量是19亿吨。这个数据其实是很惊人的，只是大家比较少关注到这个群体。
我在13年前还是个小姑娘的时候就开始干这个活，干到了现在，人到中年。
其实这个群体的问题并不是那么难解决，难的就是谁有心沉下来，跑最后一公里去了解他们的用户的使用环境，然后创造让他们负担得起的清洁能源。
大家可以看一下，我手上这个小灯是我自己创造的，我是这个产品的设计人。
这个太阳能阅读灯获得了很多的奖，红点设计大奖等等。它的照明的亮度比煤油灯大概高3-5倍，但是它的零售的成本大概只是五块多美金，也就是说，如果贫困人口购买煤油灯或者蜡烛进行照明，大概购买使用3-4个月的量的钱，就可以买得起这个灯。
还有一个惊人的数据就是每一年因为使用煤油灯照明而死亡的人数是530万。就是因为没有电，当地人点火照明，这引起每年530万人因为肺呼吸疾病而死亡。
所以，用一个离网地区贫困人群可以负担的清洁能源来去解决这一群人用电的问题并不是不可以实现。
我今年在非洲已经跑了两个多月了，9月4号从中国出发，到现在已经跑了十个国家，就是看终端用户使用产品的情况，然后联合更多的当地经销商一起去将清洁能源惠及更多离网贫困人群。
我们作为一个中国的社会企业，就是叫Social Enterprise，意思是优先解决社会问题的创业企业。我们在过去13年中已经为这个群体中将近六百零九万个家庭，也就是四千多万人解决了用电的问题，减少碳排五百零五万吨。
针对性价比进行极致设计的产品，做到用户能够负担，这是商业模式可持续的很重要的一个因素。
我们也是中国比较小的民营企业，但是我们是制造业企业中最早与国际接轨的，我们是在践行SDG联合国可持续发展目标中可负担的清洁能源目标的代表企业。
所以尽管我们在中国可能不是特别有名，因为到现在，企业规模都不算特别大。但是我们在国际上，在世界银行，在国际金融中心以及一些联合国的组织的圈子里是一家有影响力的中国社会企业。
我也希望通过我自己本人的不断努力，可以继续把SDG的发展目标和解决这些人清洁用电的目标，减碳的目标，结合在一起，把它作为企业长期的可持续发展的重要目标之一。
我大概从三个维度讲我们未来的发展规划，首先就是从产品和解决方案的维度，怎么帮助贫困人口过上更好的生活，第二个就是与我们的经销商伙伴合作的维度，如何和我们的合作伙伴一起努力，共同地去改善离网地区贫困人口生活条件的同时也能达成减碳目标；第三个是与跨国企业的合作的维度。
先从产品和解决方案的维度，首先我们作为制造商，从设计源头就决定要做一个负责任的制造商，举个最简单的例子，我们灯泡的灯线是分体设计的，负责任的设计是什么概念，一般来说，灯线的开关的寿命小于灯泡的寿命，灯泡的寿命是五年，灯线开关寿命只有三年，也就是说，如果是一体设计，当开关坏掉的时候，整个产品废掉全部替换。
而各位刚才讲到循环经济，灯线线材里面最高含量是铜，铜的循环使用率是非常高的，所以我们其实从设计源头就考虑了怎么去做循环经济，包括我们也考虑了减贫，如果说贫困人口因为开关坏掉，整个产品都要替换，那成本是非常高的，但是如果开关坏掉，只换一个开关，或者说一条线，那成本是非常低的。
所以无论是从环境来讲，还是从对于贫困人口可以购买得起，用得上，可持续来讲，我们的产品都是一个比较有性价比的解决方案，这个就是我们一个负责任的生产商在设计端应该做的事。
第二个就是，我们第一阶段，也就是过去十年，我们实现的是授人以鱼，我们改善离网贫困人口的生活，首先他们有灯了，有光了。
然后我们改善他们的学习，改善生活，改善健康，甚至于晚上有灯之后，他们可以多干活多赚一点钱。
但是第二阶段我们要解决的问题是什么？是授人以渔，真正地能够让他们学会靠自己的力量去生存，去发展，去改善自身所处的环境。
所以现在，我要介绍我们做的第二个产品，叫做solar media，它不仅解决了灯的问题，而且另一个亮点是，教育内容可以直接被植入进去。我们刚刚在肯尼亚开了一个新产品发布会，然后做了一个示范的验证。
我们就发现，一个完全没有任何文化背景的人，通过看这个太阳能的Pad的内容，他自己学会了怎么去取蜂蜜，怎么养蜜蜂。
然后他自己通过学习Pad上的一个视频，学到怎么把面粉变成面包，然后可以赚更多的钱，也减少食物的浪费。
通过这个视频的学习，他也学会了怎么去浇水，给农作物浇水，比如说洋葱，因为合适的浇水方式，产能成功增加了50%，比如说原来产能只有100kg，现在变成了150kg。我们希望通过我们的产品，能更多地授人以渔。

李霞在COP27上展示太阳能平板

（多媒体便携式播放器）

现在我们也看到了很多在中国和其他地区实施的一些可能没有办法持续的方案。
比如说路灯，比如说太阳能水泵，打了水以后，这个水又抽不上来了，之后只能继续用柴油发电机继续把水抽上来等等。
在非洲我们的实践经验是，我们通过与当地的社区合作，然后让这个水用太阳能抽上来以后可以用分期付款的形式售卖给当地人。
比如说分期付款后只需要两个先令，人们就可以从社区购买一桶水，这样社区就有更多的收入去维护抽水的设备，实现可持续性发展。
这些都是因为在我们在最开始设计产品的时候，就决定做一个负责任的生产制造商。
我们在设计的时候就考虑如何用更低的成本延长或者维护产品的生命周期，达到减碳的目的。
这是第一个产品方面，第二个就是合作伙伴的维度。这一次的COP会议我也很开心，我到处都可以看到熟人，我在印度馆，在非洲馆，几乎在所有的发展中国家的馆都可以看到熟悉的面孔。
因为我们现在66个国家有100多个经销商，也就是说在每一个国家都有自己的合作伙伴。
我觉得跟合作伙伴一起来应对非洲以及全球的环境变化是非常重要的事情。所以我也会积极地去推动这些经销商，让他们更加愿意为当地的一些贫困人口提供解决方案。第三个就是我们与国际的一些知名企业的合作，比如道达尔石油公司(Total Energies),TOTAL去年已经开始正式更名叫TOTAL Energies。
大家如果有机会去非洲，所有的TOTAL的加油站里面都会看到我们这个小灯。它有个特别好听的名字叫Pocket Sunshine,我特别喜欢,意思是口袋里的太阳。
我们也跟一些500强的企业合作，包括我这次非洲行结束以后会去法国，跟法国能源Engie洽谈合作，我们都会成为他们非常重要的一个合作伙伴。
除了这种世界500强的企业，我们也在与联合国组织的一些机构，积极地去推动离网地区的可持续发展。
COP27大会上，李霞与联合国教科文组织
我也特别希望，在未来的历史长河中，中国有一家社会企业能被点出来说，有一家这样的企业是非常值得被尊重的，我们有在非常积极地去参与一些很实实在在的时代的解决方案。
尽管今天我们的力量都还比较微弱，因为公司企业规模确实也不大，做了13年，我也只改变了三千多万人，但事实上这个世界还有8亿多人口是没有电的，还有8个亿，十年的青春也就换来了一个零头。
所以，我希望在这次COP上可以跟大家有合作机会,对非洲贫困人口减碳，可持续发展的方向有意向的合作伙伴机构，都欢迎加入。
希望能够在大家共同的努力下，实现SDG目标的其他方面的发展，不仅仅只是能源。
比如说我们的solar media同样也带来了公平教育、性别平等，减贫，大家可以一起努力去推动，同时也能够真正对全球的环境保护做出贡献。
最后，也呼吁大家更多地去关注一下非洲的这种不发达群体的一些能源需求，我们是不是可以用更好的解决方案，来实现整个地球的共同发展、均衡发展。谢谢大家。