ONU MUJERES : Reiniciarlo Todas las mujeres – Iluminando la última milla en Asia, Africa y latinoamerica

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Se estima que 840 millones de personas en todo el mundo siguen sin conexión a la red, la gran mayoría en áreas relativamente pobres y remotas del África subsahariana, Asia central y sur de Asia. Mucha gente ha vivido en completa oscuridad durante la noche., Algunas familias de altos ingresos han optado por comprar velas y lámparas de queroseno..

Li Xia y su empresa con sede en Shenzhen ,están dedicados a brindar un ambiente más seguro, iluminación de energía limpia más brillante y asequible hasta la base de la pirámide (GOLPEAR) gente en Asia, África y América Latina que carecen de un suministro eléctrico estable. El brillo de las lámparas de queroseno es demasiado tenue. ,también han liberado una tonelada de dióxido de carbono en cinco años, contaminando el medio ambiente y provocando incendios. Incluso sin epidemia,La balanza de pagos es difícil de pagar, cuando está bajo la epidemia,su poder adquisitivo se ha reducido drásticamente.Li Xia y su equipo han reconstruido su mente para explorar un nuevo modo de comercio exterior en una situación tan difícil.- Iluminando el último kilómetro de Asia, Africa y latinoamerica.

Al comienzo de la epidemia, Estaba preocupado por el negocio y también me preocupaba que si los trabajadores estaban infectados ,la fábrica sería secuestrada Estaba embarazada de mi tercer bebé en ese momento, y como una mujer embarazada de casi 40 años, solo unas horas fueron para dormir. "¿Me infectaría? ?¿Mi bebé se vería afectado si siempre estuviera en mucha presión? ?"

 

La reanudación del trabajo se retrasó repetidamente debido a la epidemia. Una de las condiciones necesarias solicitadas por el gobierno para reanudar el trabajo es que la empresa debe tener desinfectante, alcohol, mascaras, desinfectante de manos y otros artículos esenciales para la prevención de epidemias. La verdad era que todos los materiales de prevención de epidemias estaban escasos y tenían un precio bastante alto.. Lo que sucedió a menudo fue que una vez que conocimos los lugares que vendían suministros para la prevención de epidemias y vinimos a comprar,todo se había vendido. Buscamos diferentes canales para comprar desinfectante, mascarillas y otros elementos imprescindibles para la reanudación del trabajo.Finalmente habíamos preparado suficiente de estos elementos después de gastar mucho costo,luego completó la revisión e inspección de los documentos lo antes posible, y nos convertimos en una de las primeras empresas por lotes que habían sido identificadas como calificadas para reanudar el negocio..

 

El primer día de trabajo le dije a todo el personal, nuestra riqueza más valiosa, un grupo de buenos empleados y clientes compradores habituales que confían plenamente en nosotros,ha hecho que Power-Solution ha estado aquí durante quince años. Con la unidad de nuestra voluntad, podemos sobrevivir.

 

La verdadera dificultad surgió una a una después de comenzar a trabajar.: la escasez de trabajadores en el taller de producción, 28 pedidos a la espera de ser completados, el original 60 personas en el taller de producción entonces solo 9 los trabajadores regresaron al trabajo a tiempo; el precio de las materias primas aumentó bastante debido a la suspensión temporal; algunos clientes cancelaron pedidos,algunos retrasaron el envío;un lote de bienes, RMB digno 400,000 también está atrasado en el almacén de la empresa.

 

En los próximos días,orden cancelada, sin flujo de caja, Empecé a preocuparme de que si los trabajadores’ Los salarios no se podían pagar según lo programado. Power-Solution es una empresa orientada a la producción, Los trabajadores de primera línea son el estado de parada de boca de parada de mano.Todos tenemos la presión de la vida, algunos trabajadores tienen que alimentar a toda su familia con su salario. Nuestros clientes están en el extranjero,significa que debo manejar el desfase horario. Seguí a varios clientes principales yo mismo todos los días, todos me persuadieron a descansar mas.

 

Mirando las pilas de productos en el almacén., Solo tuve una idea: Sobrevivir. sin importar lo que cueste,Debo mantener el flujo de efectivo sin problemas y mantener a todos en movimiento.

 

Buscamos activamente proveedores nacionales alternativos de materias primas como más opciones., se puso en contacto con las fundiciones para organizar la producción y controlar estrictamente la calidad. ,Power-Solution también estaba tratando de solicitar préstamos a los bancos.. sin embargo, las solicitudes de préstamo fueron finalmente rechazadas.,hay una gran cantidad de aplicaciones, Por otro lado, la mayoría de nuestros clientes son de países en desarrollo de alto riesgo., aunque todos son socios a largo plazo que siempre han pagado a tiempo . En ese momento difícil, la cadena de capital se basó completamente en la autoproducción. Alguna vez hubo clientes con comportamiento de impago debido a la epidemia, La cadena de capital y el flujo de caja de la empresa también se enfrentarían a un gran desafío..

 

los 127^th La Feria de Cantón había sido nuestro cambio de rumbo. Este año, El plan de desarrollo en el extranjero había sido cancelado., los 127^th La Feria de Cantón había cambiado para estar en línea, aprovechamos esta oportunidad para hacer una serie de preparativos preliminares, no solo canales expandidos para llegar a los clientes, el desarrollo de nuevos tipos de clientes multinacionales, pero también había obtenido la calificación de proveedor de algunas grandes empresas conocidas y consiguió con éxito su pedido alrededor de RMB 1 millón ,esto nos impulsó mucho.Durante la escasez de máscaras y otros EPI, también contratamos una línea de producción de mascarillas. El primero fue aumentar la oferta de máscaras en el mercado, el segundo fue para paliar la inminente interrupción del flujo de caja de emergencia.

 

El incidente de Black Swan también nos hizo conscientes de algunos problemas que existían en la empresa, habíamos optimizado nuestros procesos y sistemas internos., ampliado nuestras líneas de productos, Desarrolló nuevos productos con funciones antibacterianas y antivirales específicamente para la epidemia durante el período de reanudación del negocio.;todas las cosas se vieron obligadas a trabajar desde casa de forma remota y comenzaron a experimentar un viaje de empoderamiento digital, todo eso era inimaginable para una empresa de fabricación tradicional.

 

Las mujeres de negocios se han enfrentado a desafíos aún más difíciles en este brote., y admiro su resiliencia. Muchas de las empleadas ya son madres, y no les resulta fácil hacer malabares con el trabajo y la familia. Muchas madres se vieron obligadas a dejar sus trabajos para regresar con sus familias durante la epidemia.; los que no regresaban con sus familias también estaban agotados todos los días. Así que realmente espero que la sociedad y las familias den más apoyo y reconocimiento a las mujeres..

 

A pesar de los desafíos, Solución de energía de Shenzhen,como una empresa dirigida por mujeres,había terminado un reinicio duro pero positivo. No tenemos despidos, sin recortes ni cierres salariales,pero con una serie de nuevas contrataciones y nuevos clientes. También di a luz con éxito a un bebé sano. Mi chica ha terminado 50 días de vida y todavía bajo lactancia materna exclusiva.

 

Esta era debería brindar más apoyo a las mujeres. Si se les da una oportunidad justa, Las mujeres también pueden lograr un gran desempeño con sus propios esfuerzos y fortalezas..

 

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Como director ejecutivo de Shenzhen Power-Solution Ind Co., Ltd, Li Xia firmó los Principios de Empoderamiento de ONU Mujeres durante la epidemia y prometió, “Me gustaría aprovechar la nueva energía limpia como una oportunidad para dar igualdad de derechos a las mujeres en los países en desarrollo., para que más mujeres puedan vivir una vida digna y digna.”

En 《Cómo cambiar el mundo》, David Bernstein dijo que “emprendedores sociales” son individuos creativos impulsados ​​por ideales que cuestionan el estado, abre nuevas oportunidades, negarse a darse por vencido, y finalmente reconstruir un mundo mejor. Las Naciones Unidas’ meta en el 2030 La Agenda para el Desarrollo Sostenible es “garantizar el acceso a asequibles, energía moderna confiable y sostenible para todos”.

Tener el mismo objetivo entre empleados y clientes es una ventaja competitiva importante de Shenzhen Power-Solution Ind Co., Limitado. Mientras se adhiere a la pasión y el entusiasmo originales de servir a la BOP y ayudar a criarlos, La creación continua de productos asequibles que satisfagan las necesidades de los usuarios finales es la fuerza impulsora para la supervivencia y el desarrollo sostenible de la empresa.. Dado que una lámpara de vuelo no solo ilumina un libro frente a ellos o el camino a casa después de terminar el trabajo agrícola, pero también su vida y futuro.

 

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Apoyo financiero para empresas e industrias propiedad de mujeres con una alta proporción de empleo femenino

 

Las empresas propiedad de mujeres son particularmente vulnerables a las conmociones económicas. La mayor dependencia de las empresas propiedad de mujeres en su propio capital también las pone en mayor riesgo de cierre cuando se enfrentan a una fuerte caída en los ingresos o no los ingresos. Las normas de género discriminatorias limitan aún más la capacidad de las empresas propiedad de mujeres y las empleadas para acceder a los servicios y al capital de las instituciones financieras.. A medida que la respuesta del NCRP y las medidas para apoyar la recuperación empresarial se vayan introduciendo, Existe un alto riesgo de que las pymes propiedad de mujeres se pasen por alto en el proceso y, por lo tanto, no puedan acceder al crédito necesario para la supervivencia empresarial..

La integración de una perspectiva de género en las estrategias de recuperación empresarial puede mejorar la resiliencia ante riesgos futuros. Después de que termine la fase difícil de la epidemia, Se debe proporcionar apoyo financiero a los servicios., fabricación, sectores de la hostelería y el turismo para acelerar el proceso de recuperación. Las políticas de apoyo también alentarían a los bancos, capitalistas de riesgo, inversores sociales, etc. para proporcionar más crédito a estas empresas, ya que las instituciones financieras entienden que una vez que la epidemia termine, estas empresas reiniciarán su recuperación y obtendrán mayores ingresos. La experiencia pasada ha demostrado los beneficios económicos y de otro tipo de integrar la igualdad de género en el lugar de trabajo., mercado y comunidad de operaciones comerciales y empresas.

 

En la lucha contra la epidemia y en la recuperación de la epidemia, nuestra atención no solo se centra en los trabajadores de primera línea, sino también sobre cuestiones de desarrollo socioeconómico. La crisis epidémica no solo está en la primera línea de la atención médica, sino también en el período de recuperación posterior a la epidemia y en todos los aspectos de la vida.. Cuando el liderazgo y la participación de las mujeres están en el centro de la respuesta a la crisis y la recuperación, las comunidades se recuperan más rápido y el proceso de construcción de resiliencia se acelera. Para mostrar a las mujeres propietarias de PYME y hacer que sus voces se escuchen en el mundo., ONU Mujeres ha lanzado la campaña en línea #Restart It All Women # She Bounces Back que contará con mujeres propietarias de pymes que contarán sus propias historias de resiliencia económica y serán testigos de su pasión., principios, perseverancia y viaje para reiniciar. También está invitado a interactuar con la campaña a través de Weibo agregando la etiqueta hash #She Bounces Back y @UNW para compartir su historia de reinicio con nosotros..