《商业评论》2021年度首刊封面企业–诚信诺:在金字塔底层点亮未来

2019年末,全球大疫情爆发,国内、国际商业圈也伴随着大疫情跌宕起伏。昨天还开的好好的公司、工厂,今天可能就消失了。

作为一家主打国外市场的中国企业,POWER-SOLUTION(诚信诺的英文品牌)在这两年里也是起起伏伏,紧张刺激犹如过山车,好在一切都还在轨道上。

作为一家小型民营企业,POWER SOLUTION凭什么能登上中国商业投资圈最有影响力的杂志之一:《商业评论》杂志,还是2021年第一期刊杂志封面?

作为一个中国商业投资圈风向标之一的《商业评论》杂志,为什么选择POWER SOLUTION?是什么,让这家企业在众多的优秀企业中脱颖而出,受到杂志青睐?

作为一名即将退休的《商业评论》杂志编辑,刘雪慰的封笔之作为何选择POWER SOLUTION?为何用能达到《商业评论》创刊十几年来之最的详内容,有史以来首个电子版全文公开的企业案例,长篇幅来讲述POWER SOLUTION的成长之路?

整个中国商业圈为之不解,这家小小的企业究竟有什么样的故事呢?

让我们翻开《商业评论》杂志,走近POWER SOLUTION,了解它别样的成长之路,感受它迷人的魅力。

2004年,李霞创办了POWER SOLUTION,做出口贸易生意,主营业务是为航空公司和国际大牌做促销赠品,客户大部分来自发达地区。

2007年,李霞踏上印度,拜访客户,第一次感受到印度电力匮乏的生活,颠覆了她对印度的认知。印度贫民窟的所见所闻唤起了她小时候贫苦生活的记忆。感同身受,更想帮助他们,想给他们一丝希望,一缕光。

回国后的一段时间,李霞一直在思考。结合现在的大环境,能给贫困人口生活带来什么样的帮助?公司该往哪个方向走?赚富人的钱,还是穷人的钱?金字塔底能挖掘到金子吗?

深思熟虑后,顶着公司内外的压力,李霞还是决定让公司转型,做太阳能产品,为BOP(The Bottom of the Pyramid,金字塔底层)服务。

李霞采取一种稳健的转型方式,原有业务交于其他负责人运作,她自己带领另外一名骨干员工在太阳能产品上摸索前进。

为了让贫困人口每一分钱都花出价值,POWER SOLUTION重塑运营模式,从单纯做贸易拓展到了制造业;严格把控质量,严选供应商,设立户内外检测实验室;整合优化供应链;标准化核心部件;实地调研,深入了解市场;设计创新,将性价比优化到极致。

经过多年的设计创新,POWER SOLUTION开发的蜡烛消灭者,仅用9个部件,1颗螺钉,还可用矿泉水瓶做灯架,另外开发了乐高积木灯具和Pay As You Go(即充即用)等产品。

2018年,15年的辛勤耕耘,POWER SOLUTION迎来了高光时刻,收到国际社会的关注、认同和支持,外部投资方频频提出合作邀请,同时也带来大挑战,比如竞争对手、外部资金的影响。

2020年,POWER SOLUTION的新产品Solar Media太阳能媒体播放机投产。李霞走入各种论坛,呼吁更多人、更多企业、更多组织,与她追光最后一公里,为更多金字塔底的人们点亮未来。

同时因为“一带一路”,非洲及其他的贫困人口地区受到更多机构和企业关注,他们开始寻求走进BOP人群的路径。李霞认为POWER SOLUTION推出的“太阳能媒体播放机”正是这个路径的入口之一,可以和相关企业交互信息。这样,企业能实现信息传播和碳中和的目的;贫困人群可获取丰富的知识和信息;POWER SOLUTION让利于用户,让产品更便宜,更多用户买得起。

回顾整个转型成长之路,这无疑是处处充满困难和挑战的,但POWER SOLUTION凭着“太阳能创造新生活”的美好愿景、“源于用户价值的创新型设计,为客户提供最具竞争力 的产品和服务,让清洁能源人人可负担”的初心使命、“诚信、创新、专业、务实、共赢”的核心价值观和“诚立业、信行远、诺双赢”的先进经营理念,深耕细作,行稳致远,持续为BOP人群提供更好的服务,创造强性价比的产品。

商业评论

商业评论2021年第一刊封面